最近行業(yè)炸開鍋的一則消息是，百度董事長(zhǎng)李彥宏，要用賬上500億中的200億在3年時(shí)間內(nèi)持續(xù)猛砸百度糯米，在“去團(tuán)購(gòu)化”上玩不一樣的玩法。如果說(shuō)O2O大局未定，且尚存變量的話，那就看誰(shuí)跑的快了。

為什么說(shuō)大局遠(yuǎn)未確定

有人說(shuō)大局已定，占領(lǐng)團(tuán)購(gòu)銷售半數(shù)份額的美團(tuán)已經(jīng)贏了，但實(shí)際上這要么是美團(tuán)人說(shuō)的，要么對(duì)O2O的思考過(guò)于簡(jiǎn)單的人下的簡(jiǎn)單定論。說(shuō)游戲遠(yuǎn)未結(jié)束，這其中的原因有四點(diǎn)：

首先，用戶永遠(yuǎn)是追求實(shí)惠的。并不是說(shuō)所有用戶都是只追求實(shí)惠的，但團(tuán)購(gòu)用戶大多如此。一旦領(lǐng)先的美團(tuán)在價(jià)格上松懈一下，對(duì)手就會(huì)乘機(jī)而入，用戶也會(huì)被搶走。

其次，團(tuán)購(gòu)企業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有幫助餐飲業(yè)解決各種管理和營(yíng)銷的問(wèn)題。我們看到，團(tuán)購(gòu)企業(yè)給商戶提供了會(huì)員卡、代金券、CRM等等，但實(shí)際上并沒(méi)有系統(tǒng)長(zhǎng)期的幫助商戶解決各種問(wèn)題，因?yàn)檫@些團(tuán)購(gòu)企業(yè)自己的策略也總在變，商戶想做，企業(yè)不做了，于是戞然而止的很多。

第三，用戶的需求和市場(chǎng)在變。很多市場(chǎng)正在被打開，比如外賣，比如快車，比如各種O2O模式，也就是說(shuō)用戶想吃飯，未來(lái)并非只有團(tuán)購(gòu)一條路可以走，可以叫外賣，可以叫人來(lái)家里做，可以送來(lái)半成品自己做，不一而足。

第四，團(tuán)購(gòu)本身給人的印象比較低價(jià)，難以覆蓋所有用戶。此前經(jīng)?？吹綀?bào)紙上寫著，某屌絲相親吃團(tuán)購(gòu)，妹子不買賬的事，畢竟團(tuán)購(gòu)給人感覺(jué)過(guò)于介于 的樣子，并不適合不是太熟悉的人之間的吃飯場(chǎng)合。如果吃飯時(shí)候，服務(wù)員說(shuō)，先生，您的這次消費(fèi)已經(jīng)給您記到賬上了，那么就算是也打折了，在別人面前也會(huì)很 有面子，而不是喊著服務(wù)員，看下我的團(tuán)購(gòu)單號(hào)那么屌絲。